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日月升腾  光耀水乡(唐建华)

发布日期:2011/10/17 16:34:26  阅读:4620  【字体:
 
   
    1989年大学毕业,我回到了家乡建湖,被分配到县良种场场办厂——县节能灯具厂工作。报到的那天,我眼里的厂子没有厂牌,没有围墙,没有传达室,中间有条几近淤塞的小河,河南是两排平房,一幢两层小楼,河北是良种场的大场。单位的条件看得我心里凉飕飕的。当时的领导沈盈航同志热情接待了我,他带我与南京63所驻建湖专家组组长沈维明老师见了面。沈老师详细询问了我各方面情况,语重心长地跟我说,大学里的知识都是书本上的,没有经过自己的实践是没有用的,要把自己当成白纸,重新学习,才能进步。这时,我才得知在1986年,县农业局与南京总参63所取得联系,请63所安排专家组来到建湖上节能灯项目,创办县节能灯具厂。
 
    在上班后的几年里,厂里创业者们身上表现出来的那种艰苦奋斗、励精图治的精神,精益求精、严格严谨的工作态度,公而忘私、一心奉献的品德,深深地感染了我,成为我学习业务、钻研技能的动力。我清楚地记得,以沈维明老师为组长的63所驻建湖专家组同志,放弃大城市的优越生活条件来到建湖,一个月只有几天回南京休息。无论是这些南京来的专家,还是厂里的领导和职工,大家住的是50年代建的老房子,吃的是员工大食堂。那时候也没有空调、取暖器,夏天蚊虫多,纱帐也挡不住,经常被叮咬,冬天手脚常有冻疮。专家们言传身教,身体力行,既是专家,又兼做机电工、采购员、销售员,上上下下,齐心协力,心中想的就是如何把厂子办好,能生产出好产品,县内县外有个好名声。
 
    常言说得好,一份耕耘一份收获。1990年,全国节能灯行业开展质量评比活动,建湖县节能灯具厂与上海特种灯泡二厂生产的H型节能荧光灯同获第一名,新开发的SL灯、2U灯、UH灯也都得到市场的认可,订单日渐增多。特别是与苏州三电公司、厦门利胜公司的合作,产品开始供不应求。节能灯具厂领导抓住时机,提请县委、县政府、县农业局批准同意,实施了技改扩能,新生产楼于1993年底建成投产,企业产销规模随之不断扩大,经济效益持续增长,以建湖县节能灯具厂为主体的江苏百倍集团有限公司也于1996年挂牌成立。
 
    然而由于市场因素的影响,加上经营不善,百倍集团没能按照设计者的构想在持续发展的轨道上运行,却如同一颗划过天空的流星,失去了昔日的光彩。
 
    挫折永远不会压垮真正的强者,节能照明总有在建湖重新绽放的春天。2000年4月20日,一批曾经在百倍洒下汗水的人聚集在一起,注册成立了江苏日月照明电器有限公司。说到员工,包括董事长在内一共也只有27个人。说到厂房,是向原显象管厂租用的。就是50万元注册资金,也全部来自亲朋好友的资助。一群不向困难低头的人,就在这样的环境下踏上了创业的新征程。
 
    2000年初的节能灯市场以U型管居多,为了避免同质化发展,取得竞争的优势,经过认证研究决定新上螺旋型节能灯产品。螺旋型节能灯在当时尚处于研发阶段,公司又是白手起家,企业一班人白天跑东南大学等知名院校和科研院所,请教技术问题;夜里研究技术改进和产品开发,提高产品质量。为了开拓市场,公司领导徐向阳同志带领销售人员,提着样品,一家客户一家客户上门推销,不畏三九严寒,不怕路途遥远,终于获得浙江阳光集团的第一张订单。订单到手时已进腊月,天寒地冻,滴水成冰,日月的员工经过7天8夜的赶制,终于在大年三十如期将产品完成交货,感动了客户,赢得了信任,这家企业把很快第二年的订单又发了过来。公司用过硬的质量和良好的信誉,与一家又一家企业建立了长期合作关系,企业步入了正轨。
 
    2001年,美国“9.11”事件发生,使得节能灯市场一落千丈,许多企业纷纷关闭,也给刚刚起步的日月公司带来了非常严峻的考验,因为公司95%的业务来自美国。订单锐减,公司几乎陷入停产的境地。面对事业的波谷,徐向阳同志坚信节能灯产业的发展具有巨大的空间,一方面保持与美国客户的业务联系,一方面派出公司的业务骨干,大力开拓国内市场和东南亚市场,而且把客户群拓展到到亚洲、欧洲等多个国家和地区,成为飞利浦、欧司朗等国际知名企业的指定供应商。在企业内部积极推进管理升级,使产品成本下降15%以上,公司于逆流中扬帆远航。
 
    走高端合作之路,全面提升企业技术层次。2004年,徐向阳同志决定:日月公司与东南大学产学研合作,开发国内第一台螺旋灯管园排车。节能灯生产方式发生革命性变化,推进了自动化进程。2005年,日月公司与清华大学产学研合作,引进未来光源代表性产品——LED半导体照明。2008年,日月公司与复旦大学产学研合作,开发基于COB技术的高性价比LED路灯照明产品。三次合作,三次提升。几年来,公司坚持科技创新的发展道路,不断提升企业的核心竞争力,为企业的长远发展注入了不竭的动力。“欣悦”牌自镇流荧光灯于2004年3月被评为盐城市名牌产品,2007年获得江苏省名牌产品称号,2008年获得江苏省著名商标,LED路灯研发及产业化项目被列入《江苏省重点工业调整和振兴规划纲要》八大重点项目之一。日月技术中心成为省级技术中心,企业成为国家高新技术企业,荣获中国国际专利与名牌博览会金奖,日月与亚明、光达、豪迈等业界众多知名企业一起,撑起了建湖节能灯产业发展的脊梁,共同引领着中国照明产业的前行方向!
 
    用规模化的生产,向行业老大进军。建厂初期,公司主要是手工长排车生产为主,产量低、规模小。2004年,公司筹资2100万元在老厂区扩能,新增节能灯生产线设备300台,新建厂房6000平方米。2006年,在南厂区扩张,投入5500万元实施企业二期扩能工程,新建20000平方米标准化厂房,新上无铅固汞螺旋节能灯项目,形成年产1亿支明管、1亿支粉管的生产能力,企业规模进入国内节能灯行业前列。2007年8月,在北厂区扩张,企业又投入1.8亿元,建设三期工程,新上LED城市道路数码照明项目。三次扩张,三次飞跃。生产规模不断扩大,也吸引了行业内的重要企业、产业链上的关键企业纷纷来建湖投资,带动了整个产业集聚式发展。日月公司2006年获得盐城市五星级企业称号,2007年跨入盐城市50强工业企业行列,2008年入库税收首次超过2000万元排列全县工业企业第四位,2009年获得中国照明电器行业快速成长型企业称号。年年迈大步,年年上台阶。
 
    2006年2月28日,日月照明新厂区正式开工,邀请了20多个国内外的客户和合作伙伴来建湖出席开工庆典,其中有上海光达照明公司郑迪总经理。看到郑总对建湖县优越的投资环境和节能灯产业的发展前景十分感兴趣,徐向阳同志接连多次赴上海与郑总进行沟通洽谈,用真诚、耐心和务实精神感动了郑总。时隔不久,投资1.14亿元的建湖光达照明公司在与日月毗邻之地破土动工。日月人在自己的后围墙专门开了个门,产品直接与光达对接,形成了“隔墙效应”。日月人还借鉴上海光达公司所运用的国际先进ERP现代物流信息管理系统,投资百多万元,更新自己的管理模式,把管理水平提到了新的高度。
 
    一花引来百花开。日月人引进光达来湖投资,不仅得到县委、县政府的倾力支持,同时引起了全国同行业的高度关注。建湖地方政府打造特色产业,全力支持节能灯产业发展得到了中照协、省照协的肯定,得到省领导、市领导的关心和支持,良好的投资环境释放出巨大的示范引导效应,对全国同行具有极大的吸引力,相继吸引了亚明、东林、诚赢、佳丽等一大批国内知名照明企业落户建湖,推动建湖节能灯产业的形成、壮大和提升,形成了从无铅玻璃管、稀土荧光粉,到灯头、塑料件、电子元器件、整灯的完整的产业链,建湖节能灯具产业成为江苏省重点培植的100个产业集群之一。
 
    在公司发展的过程中,日月人不会忘记各级党委、政府对公司的关心和帮助。县委、县政府指导企业走科技创新的发展道路,帮助企业抢抓发展商机,解决企业发展过程中遇到的大量问题,使企业逐步进入良性发展轨道。2004年8月,时任盐城市委书记的张九汉同时不顾炎热酷暑到日月公司视察指导工作,实地查看了公司人员及设备配置、生产线布局等情况,对公司的整体运营情况给予了高度评价,鼓励日月人做大做强企业。2007年12月8日,省委书记梁保华来建湖视察照明产业,热情鼓励日月人,“在企业发展过程中,要提升产业层次,提高核心竞争力,坚定不移地走科技创新发展之路”。
 
    日月,是建湖人民的日月,回报社会是日月人始终如一的夙愿。在企业招工过程中,日月照明公司坚持优先吸收社会下岗职工和有劳动能力的社会残疾人员,几年来已吸纳了1000多名下岗职工,50多名残疾人员来公司就业。2011年春节后,公司又招录了300多名返乡农民工就业。在扶贫、解困工作中,尤其是公司内部员工及家人生病有难之际,以及四川汶川大地震等,公司积极捐款捐物,并组织员工捐款,赢得了社会各界的好评。
 
    在未来十年内,日月公司将实施规模经营、同心多元、科技创新、品牌引导四大战略,三年内完成上市,销售力争10亿元,生产规模与创新能力进全省同行第一、国内同行前三强。
 
    日月升腾,光耀水乡;争赢未来,再创辉煌!
 
作者:佚名   来源:不详
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